BPO financeiro – o melhor jeito de fortalecer a gestão financeira da sua pequena ou média empresa

BPO financeiro

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O BPO Financeiro é a solução que você precisa para ter mais controle em sua empresa!

Entenda o que é o BPO Financeiro e por que contar com ele em seu negócio

O BPO financeiro busca a contratação de uma empresa especializada na gestão financeira. 

Dessa forma, fica mais fácil assegurar que as rotinas operacionais sejam executadas com maior eficiência operacional.

Diversas empresas de diferentes portes utilizam essa alternativa para elevar a produtividade e a lucratividade, enquanto diminuem os custos.

Sendo assim, não deixe de ler o restante do nosso artigo para verificar como o BPO financeiro poderá incrementar seus resultados.

BPO Financeiro: qual o seu significado

A sigla BPO, Business Process Outsourcing, significa terceirização do processo de negócios, ou seja, transferir o trabalho administrativo para outra empresa.

Portanto, o BPO Financeiro, gerenciado por terceiros, normalmente conta com uma empresa de contabilidade, que entenderá todos os assuntos.

Serviços oferecidos pelo BPO Financeiro

Qualquer atividade financeira pode ser efetuada por uma empresa terceirizada, assim as mais comuns são:

  1. Gestão diária do Fluxo de Caixa, acompanhamento das entradas e saídas de recursos financeiros da empresa;
  2. Gestão de Contas a Pagar e a Receber, efetuar os agendamentos e pagamentos da empresa e gerenciar os próximos recebimentos;
  3. Efetuar a conciliação bancária da empresa, conferir as movimentações financeiras diárias e conciliação com os saldos bancários;
  4. Gestão de toda a documentação financeira, por meios digitais ou de arquivos;
  5. Análise de Crédito, avaliando a capacidade de pagamento pelos indicadores e eficiência de itens financiados com capital próprio;
  6. Gestão dos indicadores de desempenho através de relatórios completos para apoio a tomada de decisão na empresa;
  7. Maior Vantagem Competitiva no mercado, diferenciando a sua marca da concorrência.

Assista ao vídeo abaixo e saiba mais sobre como otimizar o controle das suas finanças:

Implementação do BPO Financeiro:

A primeira etapa para a implementação é a padronização dos processos e utilização de ferramentas para o controle financeiro.

Além disso, é preciso adotar uma plataforma de gestão financeira e contábil para que a empresa possa ter uma gestão estratégica.

Ademais, deve investir na preparação de um time com excelência e processos bem definidos, profissionais experientes que possua uma base consultiva com líderes.

Mapeamento de todo o processo, a criação de um fluxo interno com todas as rotinas e processos a serem desenvolvidos, padronização de atividades e rotinas.

Definição do seu público-alvo.

Benefícios do BPO Financeiro:

  • Adotar melhores práticas fiscais e contábeis;
  • Controle dos pagamentos e recebimentos com um equilíbrio de caixa;
  • Redução da Inadimplência;
  • Melhoria dos controles de governança, através de áreas executoras
  • Diminuição de custos trabalhistas referentes setores não inerentes à atividade fim da empresa;
  • Redução de problemas relacionados à gestão de pessoas;
  • Automatização dos processos gerenciais, com diminuição de riscos, produtividade elevada e potencialização dos lucros;
  • Redução dos custos operacionais;
  • Aumento da probabilidade de sobrevivência da sua empresa.

No link abaixo, você saberá quem pode auxiliar a ter um melhor acompanhamento de seus números:

Contabilidade em São Paulo – SP

Lawini: suporte integral para uma melhor gestão

O BPO é a opção mais acertada para o aumento na eficiência dos processos  e certificar a melhoria contínua da empresa.

Promovendo assim, melhor gestão financeira. 

Essa por sua vez fará com que a sua empresa tenha um maior controle sobre os resultados, gerando uma vantagem competitiva em relação a outras.

Sendo assim, para auxiliar sua empresa a organizar as finanças e fazer a análise fiscal corretamente, conte com os serviços de profissional contábil.

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O BPO Financeiro poderá fortalecer a gestão financeira da sua organização, otimizando o tempo e elevar a eficácia das operações.
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