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ToggleEntenda o Controle de Estoque e Alcance a Eficiência: Estratégias para Reduzir Custos no Comércio
Você tem dificuldades e deseja reduzir custos com seu controle de estoque? Então leia nosso artigo e saiba tudo que é essencial!
Com toda certeza, o controle de estoque, é um dos cuidados fundamentais para todos os comércios que desejam evitar custos extras.
Desse modo, decidimos escrever este artigo, com o intuito de melhorar o seu entendimento sobre o assunto tão fundamental para seu comércio.
Confira, a seguir, no nosso artigo, e domine tudo sobre o controle de estoque!
O que é o Controle de Estoque?
Em resumo, o controle de Estoque é a administração dos produtos que compõem o estoque de um negócio.
Dessa forma, ele pode ser composto por produtos prontos para venda ou matérias-primas destinadas à produção.
Por conseguinte, isso envolve o registro das:
- Entradas
- Saídas de mercadorias
- Verificação do saldo físico e financeiro do estoque
- Organização do armazenamento
- Análise da demanda e ciclo de vida dos produtos
Qual a Importância do Controle de Estoque?
A princípio, após te apresentarmos o que é o controle de estoque, na teoria, iremos em seguida, te apresentar, qual a importância da realização dessa atividade
O Controle de Estoque desempenha um papel crucial por diversos motivos:
1- Redução de Custos e Minimização de Desperdícios:
Em suma, um controle de estoque eficaz permite identificar produtos, com maior ou menor demanda, evitando compras excessivas ou insuficientes.
Além disso, ajuda a prevenir perdas devido a vencimento, deterioração ou desvio de produtos.
2- Alerta de Níveis Mínimos de Estoque:
Por conseguinte, controle de inventário adequado, deve sinalizar quando os níveis de um produto estão abaixo do necessário para atender à demanda.
Dessa maneira, isso faz com que seu comércio acabe evitando rupturas e perdas de vendas.
3- Avaliação do Desempenho de Vendas:
De fato, o controle do seu estoque possibilita acompanhar a demanda por produtos, identificar aqueles com margens de lucro mais altas e determinar a necessidade de promoções ou descontos para impulsionar as vendas.
4- Economia de Tempo no Gerenciamento:
Por fim, a automação e integração do controle de inventário com outros sistemas empresariais, simplificam o registro e a consulta de informações, economizando recursos e tempo.
Cuide melhor do seu comércio! Saiba mais em:
- Controle de estoque – Entenda como gerenciar seus suprimentos e evitar custos!
- Por que é importante possuir o controle orçamentário do seu negócio?
- Gestão de estoque – “7” dicas para manter o controle dos seus produtos
Como Reduzir os Custos do Controle de Estoque?
Anteriormente, te apresentamos a importância de realizar o controle de estoque correto e eficiente na sua empresa.
Dessa forma, em seguida, iremos te apresentar algumas estratégias para reduzir os custos do controle de estoque, incluem:
Realizar Inventários Periódicos:
Primeiramente, o controle de estoque, envolve a comparação entre o registro contábil e o inventário físico, ajuda a corrigir discrepâncias e evitar prejuízos.
Utilizar Ferramentas de Gestão de Estoque:
Certamente, Softwares e aplicativos especializados, podem ser utilizados para registrar:
- Entradas
- Saídas
- Consultar saldos
- Gerar relatórios
- Emitir alertas
Adotar Métodos de Custeio:
Primordialmente, para o controle de estoque, escolha de métodos como:
- PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair);
- UEPS (último a entrar, primeiro a sair);
- Custo Médio para calcular o valor dos produtos estocados pode influenciar diretamente nos custos do estoque.
Classificar e Codificar Produtos:
Organização do estoque, por meio da classificação e codificação de produtos, com base em características como:
- Forma
- Dimensão
- Peso
- Tipo
- Finalidade
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